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Abstrakte digitale Netzwerkanimation
Ein Oberkörper-Porträtbild von Michael Thomsen im Stil einer schwarz-weißen Bauzeichnung - ein weißer Mann mit Dreitagebart mit Brille und hellem Hemd, der lächelt.
Architekt für Kooperation und Transformation

Transformation gestalten. Kooperation leben.

Als Corporate Therapist begleite ich Organisationen und Führungskräfte in Bewegung - in Phasen des Wandels, der Neuausrichtung und des Wachstums. 

 

Ich glaube fest daran: Menschen wollen sich entwickeln und wollen Arbeitsumfelder, in denen sie die besten Lösungen erreichen und  gemeinsam wirken können.

Grundhaltung & Methodik

Ich begleite — ich entscheide nicht.

Ich öffne Räume — ich fülle sie nicht.

Ich bringe Klarheit in Komplexität, ohne sie künstlich zu vereinfachen.

Ich bleibe neugierig auf die Menschen, mit denen ich arbeite.

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Als erfahrene Führungskraft und praxiserprobter Organisationsentwickler möchte ich Menschen und Strukturen gemeinsam weiterentwickeln: mit allen Beteiligten auf Augenhöhe, individuell bedarfsgerecht und immer nah an der Praxis. 

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eine Gruppe von vier Personen im Stil einer schwarz-weißen Bauzeichnung an einem Tisch sitzend. Eine Person ist schwarz, eine Person sitzt im Rollstuhl, 2 Frauen, 2 Männer. Über der Gruppe sind Begriffe eingeblendet wie "Augenhöhe" "Zusammenarbeit" "Partizipation" "Werte" "Wirksamkeit"

Leistungsangebot

Strukturelle Unterstützung für Ihre Organisation. Von der Transformation bis zur langfristigen Stabilität.

Transformations-Begleitung

Ich begleite Organisationen auch durch tiefgreifende Veränderungsprozesse — von der Analyse über die Konzeption bis zur Umsetzung. Schwerpunkte: Kulturwandel, neue Führungsmodelle, OKR-Einführung, Leitbildprozesse.

Teamentwicklung 

Begleitung von Teams in der Entwicklung ihrer Zusammenarbeit, ihrer Kultur und ihrer Wirksamkeit. Systemische Diagnose, Workshops, Prozessentwicklung

Kooperations-entwicklung

Ich begleite Organisationen dabei, bessere Zusammenarbeit zu gestalten — intern zwischen Teams, Bereichen und Hierarchieebenen, aber auch extern in Partnerschaften, Netzwerken und Kooperationsprojekten. Ziel ist wirksame Kollaboration statt Silodenken.

Führungscoaching & Sparring

Einzelcoachings für Führungskräfte in Übergängen, Rollenwechseln und herausfordernden Phasen. Sparringspartner auf Augenhöhe für Geschäftsführungen und leitende Mitarbeitende

Großgruppen-Moderation

Wenn viele Menschen zusammenkommen, entsteht eine eigene Kraft – ich sorge dafür, dass daraus echte Bewegung wird, kein bloßes Nebeneinander. Konzeption, Moderation, Ergebnissicherung

Interims-Management

Übernahme von Leitungsaufgaben auf Zeit — als Geschäftsführung, Projektleitung oder Bereichsleitung. Besonders geeignet für Non-Profit-Organisationen, People & Culture und den Sportsektor.

Abstrakte Netzwerklinien

Zielgruppen

Organisationen im Umbruch

Führungskräfte & Leadership-Teams

Unternehmen in der Wachstumsphase

Institutionen für gesellschaftlichen Wandel

Sportvereine & - Organisationen

Mittelständische Unternehmen

Öffentlicher Sektor 

Eine Bauzeichnung eines Ghettoblasters mit Kassettendeck und links davor ein Bild im selben Stil eines Over-Ear-Kopfhörers

AKT Playlist

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Abstrakte digitale Netzwerkanimation

Das sagen andere über mich:

"Michael Thomsen versteht es, komplexen Organisationen wie dem MZE die richtigen Fragen zu stellen und praxisnahe Wege für die Weiterentwicklung aufzuzeigen. Seine Art, komplexe Themen greifbar zu machen, hat uns wirklich weitergebracht."

"Wer die Chance hat, mit Michael Thomsen zu arbeiten, kann sich sehr glücklich schätzen.  Er bringt eine großartige Expertise mit. Michael ist kompetent, empathisch und einfach herzensgut. Dazu  kommt ein riesiger Erfahrungsschatz aus Wirtschaft, Sport und Sozialarbeit."

"Unsere Leadership Programme für erfahrene Führungskräfte und Jugendliche brauchen Klarheit, Empathie und die Fähigkeit, Menschen wirklich zusammenzubringen. Ob in Chemnitz oder Hamburg - Michaels Expertise und seine Arbeit haben bei unseren Teilnehmerinnen nachhaltig gewirkt. Sowohl für die Menschen als auch für derart komplexe Führungsanforderungen."

Lena Meyer

Geschäftsführerin

Common Purpose Deutschland gGmbH
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